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项目后评价的意义
浅谈项目后评价的实践应用及其重要意义
浅谈项目后评价的实践应用及其重要意义
项目后评价于19世纪30年代产生在美国,随着近年来中石油市场不断向海外市场扩展,国际工程、涉外工程所占市场份额不断提升,工程项目建设也随之从单独行为的简单项目管理模式开始向国际化、现代化、系统化的模式发展,因此加强项目后评价工作力度,总结项目执行过程中的经验及教训,对改进今后涉外项目管理方法是十分有利的。
浅述项目后评价在工程建设项目中的意义
浅述项目后评价在工程建设项目中的意义
项目后评价是指对已完成项目的目的、执行过程、效益、作用和影响所进行的系统的、客观的分析,通过对项目活动实践的检查总结,确定项目预期的目标是否达到,项目是否合理有效,项目的主要效益指标是否实现。通过分析评价找出成败原因,总结经验教训;并通过及时有效的信息反馈,为后续新建项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议,同时也为后评价项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的,也为后续工程建设的提供经验。