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【推荐文档】工程项目经理年终工作总结
工程项目经理年终工作总结 前言：请下载后自行适当编辑修改 ,相信《工程项目经理年终工作总结》这篇文章能帮到 您 我叫 xx，现任 xx 公司项目经理。 xx 年 7 月毕业于 xx 大学建筑系，工民建专业，同年 参加工作。 96年被评为高级工程师， 99年 1月被评为“ xx”立功先进个人。在日常工作 中，能以党员标准严格要求；能以“ xxxx”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、 勇于创新。参加工作 20多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了十六项工 程近 20万平方米，优良工程率 100%，创市优工程三项，其中 xx 住宅楼被 xx 市建筑业协 会评为 2*** 年度“ xx 杯”工程，局优四项，其余全部达到优良。 经过一年多的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经 验，其中主要业绩如下： 一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。 2*** 年以来，
项目经理KPI
项 目 经理 KPI 公 示板 序 号 目 标 名 称 权 重 计 划 指 标 完 成 率 数 据 来 源 目 标 标 准 上 级 评 分 1 任 务 分 配 合 理 性 1 5 % 工 作 报 告 实际任务完成所需的人，计划完成 任务所需人天数 x100%，得分率为 100%得该项满分，每降低 5%奖 2分， 最高 6分；每增加 5%扣 2分，20%以 上该项得分为 0 2 月 度 工 作 完 成 率 1 0 % 月 度 工 作 计 划 表 根据月度工作报表作为行事日历， 月底总结完成情况， 按完成率 (最高 120%）得分 3 车 辆 使 用 率 1 5 % 日 常 发 运 计 划 表 使自有车辆无一漏发，漏发一辆减 0.5 分，充分利用自有车辆，减少 外雇车辆成本降低， 车辆使用次数， 每月不少于 30辆。 4 车 辆 空 驶 率 1 5 % 空 驶 里 程 表 减少车辆空驶率，每