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项目建设办公室主任分工
办公室主任个人的工作总结
办公室主任个人工作总结 2012年的工作即将告一段落，回 顾这一年来的工作， 我在公司领导及各位同事的支持与帮助下， 严格 要求自己，按照公司的要求，努力提高业务、工作水平，较好地完成 了本职工作。 现将工作情况总结如下 一、办公室行政管理 工作。 办公室的工作千头万绪，招聘入职、社保管理、资质申 报、文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往等。 面 对繁杂琐碎的大量事务性工作， 自我强化工作意识， 注意加快工作节 奏，提高工作效率，统筹办理各项事务，力求周全、准确、适度，避 免疏漏和差错，基本做到了事事有着落。 1、理顺关系，办理公 司资质证件。 2012 年公司资质新增两项，年审两项。 新 增的设计丙级资质及混凝土三级资质增项工作量大、 人手少，需要多 方协调、摸索前进。 在公司支持和财务部的大力配合下，混凝 土增项资质分别于 10 年 6 月、9 月取得证书；建筑三级资质、电
2010年办公室主任工作总结参考
2010年办公室主任工作总结 本人于 2009 年 12 月 9 日入职， 历任总经理办公室负 责人、副主任 (主持工作 )、主任职务，并于 2010 年 9 月 1 日至 2010 年 10 月 31 日兼任 **项目部经理、 **办事处主任， 现任总经理办公室主任。现将 2010 年工作报告如下： 一、主要工作内容 2010 年 1 月 1 日至 2010 年 4 月 30 日，负责公司行政 及后勤管理工作，其工作重点是进行公司规章制度的建 设 ;2010 年 5 月 1 日至 2010 年 8 月 31 日，全面负责总经 理办公室的行政、后勤及人力资源管理工作，该阶段的工作 重点是人力资源工作规范性建设 ;2010 年 9 月 1 日至 2010 年 10 月 31 日，全面负责总经理办公室的行政、 后勤及人力 资源管理工作，同时负责 **项目部的全面管理工作，该阶段 的工作重点是项