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项目立项招标程序
项目立项及报批工作程序 (2)
济南舜华园建设发展有限公司 程 序 文 件 编号： SHYQP-18 第 C版第 1 次修改 标题：项目立项及报批工作程序 第 2页共 4 页 1.0 目的 保证项目立项及报批报建工作能够及时适应和配合项目的开发建设和经营。 2.0. 适用范围 本程序适用于公司开发经营的房地产项目的立项和报批报建工作。 3.0 职责 3.1 总经理负责审批年度固定资产投资计划。 3.2 开发设计部经理负责公司对外项目立项及与土地局、 规划局有关的报批报建的工作 安排。 3.3 开发设计部报建员负责安排与规划局、消防局等相关政府部门的报批报建工作。 4.0 程序 4.1 项目立项 4.1.1 新建项目，其《项目可行性报告》获公司批准后，开发设计部报建员根据项目 实施计划，向政府部门提出申报立项申请。 项目在完成前期准备工作后开发设计部报建员向市开发办申报年度开发建设 计划。申报年度开发建设计划的项目，在
项目立项任务书-XING
marketing strict internal cost control, busi ness a nd i nnovation performance. --Increa sing el ectricity a cce ss, price i ncrease, ele ctricity supply is guarante ed. In 2012, the compa ny with coal inve ntory, get rewards of Jiang su pr ovincial gover nment power to 266 million kWh. Thr oug h the "small" and bi lateral trade, acce ss to el ectricity 1.695 billi on kWh, se eking removal compens