精品文献
项目履约管理流程图
项目物资管理流程图
项目物资管理流程图 建立项目物资管理办法 项目物资总计划 周转材料需求计划 市场调查、建立合格供应商台账 编制项目物资管理策划 集采计划、物资招标 采购合同签订 材料进场验收 供应商结算 材料款支付 原材料送检通知 不合格 检验合格 合理存放、加工 废品处理 限额发料 盘点、收支存统计 不合格处理 公司调拨 采购 租赁 市场调查 招标 签订采购合同 市场调查 招标、询比价 进场验收进场验收 结算、支付租金 量、价成本分析 材料月需求计划 周转料购买支付 进场验收 计提、摊销
(工程文档)图监测管理流程图
个人收集整理资料， 仅供交流学习， 勿作商业用途 申明： 所有资料为本人收集整理，仅限个人学习使用，勿做商业用 途。 施工 量测 安全否 经济否 量测计划 是否改变 管理基准 是否改变 措施调整施工方法， 加强支护结构） 措施减少支护结构） 改变量测计划 改变管理基准 否 否 是 是 否 否 是 是 管理 基准） 管理 基准） 图 17-1 监测管理流程图