项目实施方案实施计划书
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项目实施方案及施工计划 (2)
项目实施方案及施工计划 场室施工规范: 一、施工组织机构及职能 1.1、施工组织机构图 项目总指挥 --- 现场项目经理 --- 现场安全员 --- 现场工程师 --- 现场质量管理和检验师 --- 现场材料员 --- 现场业务人员 1.2、分工及责任 总包项目经理: 根据总体设计方案确定现场施工班子, 组织现场项目 经理、材料员、 现场工程师、现场质量管理员、 检验工程师和现场安全员仔细消化设 计方案,充分了解校 方的技术功能要求和特殊要求, 全面掌握施工规范和标准, 明确各方 具体职责 ,对施工细节和施工进度做出详尽安排,并配合公司财务部 严格控制工程投资施工预算。 在施工过程中协调项目业务人员, 设计 人员同施工现场保持联系, 对施工过程实施全面指挥, 并将施工中的 重要信息通报公司领导。 项目总指挥:科学严密地组织调配施工人员,严格按图、按质施工, 负责现场所需设备材料的加工和准备
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