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项目招标管理实施细则

2025.01.19

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集团招标管理实施细则

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沿海集团 作业规则 合同板块 名称 招标管理实施细则 编号 CoR102 编制 /修改 审核 审批 页码 第 1 页 共 17 页 版本 沿海绿色家园集团 房地产开发招标管理实施细则 目 录 1 总则 ............................................................................................................ 3 1.1 概要 ................................................................................................ 3 1.2 依据 ..........................................................................

招标管理实施细则 (2)

招标管理实施细则 (2)

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招 标 采 购 管 理 实 施 细 则 第一章 总则 1.1 根据《中华人民共和国招标投标法》 、《中华人民共和国政府采购法》 、 中平【 2009】100号文件《中平能化集团招标采购管理暂行规定》及有关法 律、法规,结合我公司实际,制定本办法。 1.2 招标采购工作的基本原则 为保证生产需要和实现降本增效目标, 公司各类招标活动要坚持质量第 一、价格优先、服务优良、体现公开、公正,平等竞争和诚实守信, “推荐、 评标、定标、监督四职分离 ”原则。 1.3 集团公司内部能够满足公司生产经营要求的产品,在同等质量、价 格、交货期条件下必须优先选用;凡获得集团内部准入的自制设备,原则上 不对外招标。 1.4 公司成立招标委员会,成员如下: 主 任:吴倜令 王颖洲 副主任:李俊臣 江新生 余平三 欧晓钢 田长波 何小特 成 员:赵新义 邹青建 胡耀民 郭德伟 朱国欣 孟金甫 刘俊岐 杨东

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