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项目执行经理工作内容
监理工作执行报告
悦铁公路悦元段通乡油路改建工程 监理工作执行报告 甘肃省交通建设工程监理公司庆阳分公司 二〇一〇年十月 目 录 一、监理工作概况 1、监理机构设置 2、人员投入及分工情况 二、工程质量监理情况 1、施工准备阶段的质量监控 2、施工阶段的质量监控 3 、施工过程中质量检验情况 4、单位工程质量及项目质量监理评定 三、工程进度、计量支付和合同管理的情况 1、加强管理，保证计划落实与进度监控 2、工程投资的监控 3、安全方面的监控 4、提高思想认识，加强廉政建设 四、对各参建单位的评价 1、对设计单位的总体评价 2、对施工单位的评价 3、对建设单位评价 五、监理工作体会 悦铁公路悦元段通乡油路改建工程 监理工作执行报告 一、监理工作概况 1、监理机构设置 为了更好地完成该工程的监理任务， 保证悦铁公路悦元段通乡油路改建工 程顺利建设，我公司首先组织了具有丰富的监理经验与管理能力的
监理工作内容
---- ------ 第四节 监理工作内容 一、各阶段监理工作内容 各阶段的监理工作内容根据工程规模、难度不同，监理工作内容可适当增减，主要内 容归纳如下： ( 一 ) 工程项目立项阶段 ①投资项目的决策咨询。 ②项目可行性研究。 ③技术经济论证。 ④编制工程建设匡算。 ⑤组织编制设计任务书。 ( 二 ) 设计阶段 ①结合工程项目特点，收集设计所需的技术经济资料。 ②编写设计要求文件。 ③协助建设单位组织工程设计方案竞赛，协助建设单位选择好勘测设计单位。 ④拟订和商谈设计委托合同内容。 ⑤向设计单位提供设计所需基础资料。 ⑥配合设计单位开展技术经济分析，搞好设计方案的优化。 ⑦配合设计进度、组织设计与有关部门，如消防、环保、土地、人防、防汛、园林， 以及供水、供电、供气、供热、电信等部门的协调工作。 ⑧作好各设计单位之间的协调工作。 ⑨参与主要设备、材料的选型。 ⑩审核工程估算、概
