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系统集成项目招标要求
系统集成项目论文
1 系 统 集 成 项 目 管 理 （项目范围管理） 班级：电信 3101 姓名：尹仕动 学号： 130531000066 指导老师：石宏宇 时间： 2012年 12 月 24日 2 【目录】 1质量管理基础 ..............................3 2影响计算机信息系统集成项目质量的因素 ......5 3计算机信息系统集成项目的质量管理过程 ......7 4计算机信息系统集成项目质量控制点 ..........8 5总结 .....................................14 3 【摘要】 项目的信誉是靠质量树立的，效益是质量带来的，项目质量管 理的重点是质量策划、 质量保证和质量控制。 将全面质量管理的理念应用于计算机信息系统集成项目的质 量管理，结合计算机信息系统集成项目的特点和我们的实际工作体 会，就项目中标之后
系统集成项目案例分析
系统集成项目案例分析 本章收集了实际项目中的大量案例，每个案例侧重点各不相同，是对前 22章知识 点的综合运用。不仅需要动手实践项目管理中的硬技能，例如网络图、挣值分析以及成 本财务分析等，还需要能够灵活运用项目管理中的软技能，例如沟通协调、需求变更以 及项目管理中的一些常见原则等。 本章案例分析所要用到的信息化及系统集成专业知识主要涵盖如下方面。 (l)信息化建设基本知识。 (2)软件工程。 (3)面向对象设计。 (4)软件以及硬件体系结构知识。 (5)计算机网络知识。 23.1 项目管理硬技能案例 23.1.1 人力资源负荷的优化对很多项目来说是至关重要的一个问题，而利用网络图中非关 键路径任务上的浮动时间是最常用的方法之一。 案例场景 为了更好地利用资源和对资源进行有效地管理，项目组重新对项目计划进行了调 整。调整后的各项工作的工作持续时间、所需要的人力资源类型及其相应的工作量估计