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宣化中学教育督导评估汇报材料
1 明确目标 规范行为谋发展 精细管理 强化质量求生存 ----- 宣化中学教育督导评估汇报材料 各位领导，各位专家： 大家好，首先我代表宣化中学全体教师对县教育督导组的 领导的光临表示热烈地欢迎， 感谢各位领导多年来对我校工作的 关心和支持。本年度，我校以新课程改革为依托， 狠抓学校的内 部管理。对照《督导评估细则》 ，在上级部门的领导下，学校进 一步明确了办学目标， 端正了办学方向， 各项规章制度渐趋完善， 内部管理体制进一步规范， 学校素质教育成果丰硕， 办学水平不 断提高。一年来，我校认真对学校工作进行自我评估， 使自评过 程成为自我学习、自我检查、 自我控制、自我提高的有效管理手 段，优化了学校管理，促进了素质教育的深化。现将我校的自评 情况报告如下： 一、学校基本情况 学校占地 10050 平方米，建筑面积 4237平方米，其中有 2900 平方米的教学楼一幢， 950 平方
宣化建筑设计院走出困境的奥秘
宣化建筑设计院走出困境的奥秘
宣化建筑设计院在市场竞争激烈、自身经营困难的情况下,4年来完成设计400多项,收入是前15年总收入的2倍。其成功的关键是什么呢?一是发展起步,机制为先。实行了事业单位企业化管理的新机制,相应改革了人事、分配和劳动制度,打破了大锅饭。二是市场竞争,人才为重。建立了目标和利益激励机制,实行岗、员、责、奖、罚的“五定”责任