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新员工考核评语
员工考核考评表
管理员工考核考评表 姓名： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 对新工作表现出积极态度 14 12 10 8 6 忠于职守，严守岗位 14 12 10 8 6 对部下的过失勇于承担责任 14 12 10 8 6 业 务 工 作 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 14 12 10 8 6 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 管 理 监 督 在人事关系方面部下没有不满或怨言 14 12 10 8 6 善于放手让部下去工作， 鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿
新员工引导培训考核流程
上周我给大家分享了一下我们公司内部自己经过 10年的创业经历，慢慢成实践中整 理出适合我企业的“新员工入职培训表”相信大家都有收到了的。 这周我再给大家分享下另外一个企业人力资源部的朋友给我分享的他们公司的新员工 入职培训进度表： 更多更好的资料，请大家登录： ? 武汉胜天维经验积累平台，只要注册，就可以免费 获得 3用户的终身使用版本。 新员工引导培训考核流程（为期四周） 第一周 1、 新老员工见面认识 2、 公司介绍 包括：公司简介、架构、部门设置、各部门职责 3、 公司制度 保密制度 考勤 薪酬 4、 业务学习 第二周 轮岗 目的：详细了解岗位职责 新老员工互动 周一周二，客服部 1、 形象 微笑 语言 2、 接打电话、复印、扫描、收发传真 3、 开户 银行联网 转账 交易 仓单 4、 了解客户问题 客服部工作日志 问题总结 周三周四，行政部门 1、 商务礼仪 公关接待 2、 熟悉各