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行政岗位职责完成情况
行政副总岗位职责
行政副总岗位职责 1. 坚守岗位，坚持原则，就事论事，以身作则，秉公办事。全面主 持公司行政管理、事务管理、劳动人事管理、档案管理、治安保 卫等工作。 2. 协助总经理制定公司经营策略、方针、目标和计划。为总经理的 经营管理决策当好助手。参与制定公司各项规章制度，督促执行、 检查落实情况。 3. 根据公司例会制度相关规定，定期召集召开企管办、总经办、保 卫科、人力资源部、档案室等部门工作的管理会议。布置本部门 月度任务目标、工作目标、计划，检查上月度任务目标、工作目 标、计划的执行情况，检查阶段性交办重要工作完成情况，确保 各项工作有序开展。 4. 参与检查项目工程生产进度、工程质量、安全文明等施工阶段性 的施工规范、工艺，发现问题及时处理。 5. 执行公司人事用工相关规定及国家有关人才交流竞岗招聘的精 神，做好人员聘用合同制工作。督促人力资源部门办理招聘、用 工的相关手续，签订劳动合同，
建筑公司行政部部门工作职责【行政人员岗位职责】
共享知识 分享快乐 卑微如蝼蚁、坚强似大象 行政部部门工作职责 【行政部人员岗位职责】 【工作指南】 ﹦﹦序﹦﹦： 项目运营是在一个【虚拟的协同平台】中完成的。 这个【虚拟的协同平台】是由公司运营保障体系下的多部门、多 岗位、多角色共同构建的。 在这个【虚拟的协同平台】中，项目经理是项目运营的【首席执 行官、首席运营官和核心领导者】 。即：推行由项目经理统一【协调、 统筹、组织、领导】公司运营保障体系下各部门、各岗位、各角色的 高效运营管理模式。 项目运营具有强烈的【团队作战】属性。 项目运营成功的条件：能否确保在这个【虚拟的协同平台】中， 公司运营保障体系下的各部门、 各岗位、各角色成员都能【有组织的、 有领导的、协同、和谐、有序、统筹】的开展工作。 在这个【虚拟的协同平台】中，始终坚持以公司为【投资主体】 的、项目经理为项目运营 【首席执行官、首席运营官、核心领导】的， 公司职能部门提