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异常处理流程图
异常处理流程图
序号 流程图 工作重点 责任部门 责任岗位 时效性 相关表单 流程开始 / / / / 对物料的进料、生产制程及本单位生产完 成后的转序阶段，依相关的标准文件进行 检验和记录 品保部 IQC PQC FQC 作业员 班组长 / / 1.品管人员依据相应的标准及严重程度进 行判定，可放行的继续下一工位，自己无 法判定或需要协助的呈报品质主管判定。 品质部 IQC PQC FQC 立即处理 / 品管课长对问题再次确认和判定，可接受 进行下一工位，不可接受的要求 QC对问题 进行统计描述，填写相关异常单。 2.品管课长对问题性质进行判定，并通知 相关责任部门到现场对问题进行分析和处 理。 3.各相关部门人员在接到通知后在规定时 间内到达现场对问题进行分析。（如出差 应指定代理人处理） 品管部 各责任部 门 品管部 责任部门 人员 问题处理 人员从接 到通知到 达现场时 间：10分 钟 首件 /巡
异常处理流程图
序号 流程图 工作重点 责任部门 责任岗位 时效性 相关表单 流程开始 / / / / 对物料的进料、生产制程及本单位生产完 成后的转序阶段，依相关的标准文件进行 检验和记录 品保部 IQC PQC FQC 作业员 班组长 / / 1.品管人员依据相应的标准及严重程度进 行判定，可放行的继续下一工位，自己无 法判定或需要协助的呈报品质主管判定。 品质部 IQC PQC FQC 立即处理 / 品管课长对问题再次确认和判定，可接受 进行下一工位，不可接受的要求 QC对问题 进行统计描述，填写相关异常单。 2.品管课长对问题性质进行判定，并通知 相关责任部门到现场对问题进行分析和处 理。 3.各相关部门人员在接到通知后在规定时 间内到达现场对问题进行分析。（如出差 应指定代理人处理） 品管部 各责任部 门 品管部 责任部门 人员 问题处理 人员从接 到通知到 达现场时 间：10分 钟 首件 /巡