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原材料仓库管理流程图
仓库管理流程图
仓库管理流程图 -仓库管理者必看 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、 配送、存盘等多种功能。见以下仓库管理流程图。 物流中的仓库功能已经从单纯的物资存储保管，发展到具有担负物资的接收、分类、计量、包装、分拣、 配送、存盘等多种功能。见以下 仓库管理流程图 ： 一、成品进仓库管理流程图 1、仓库根据已审核《采购订单》内容准备成品收货。 2、厂家送货到达后，厂家提供《送货清单》给收货仓管员，《送货清单》应清晰显示送货单位名称、送货 单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓管员将《送货清单》和对应的《采购 订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓管员以《送货清单》和《采购订单》验收货品，收货量大于定购量 时，仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。 3、仓管员收货无误后，在《送货清单》上签
仓库管理流程图(20200701015003)
仓库管理流程图 仓别管理 品号类别管理 品号资料建立作业 库存异动建立作业 调拨单建立作业 成本开帐 /调整建立作业 盘点资料产生作业 盘点资料建立作业 盘点卡 盘点清单 盘盈盘亏清单 盘点作业 盘点资料调整作业 库存重计作业 库存成本重计作业 月底成本结转作业 批号管理作业 批号管理清单 库存异动清单 调拨单清单 成本开帐 /调整 清单 进耗存统计表 各库存量清单 部门异动统计表 库存 ABC分析表 借入 /出还回建立作业 借入 /出建立作业 单据性质建立作业