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原材料领用流程图
原材料化验流程图
原材料化验流程图 化验员化验分析（称量、分析、计算） 接到仓储部（李静）通知 在无特殊情况下，化验员在两个小时内到货场取样（ 100吨 /批） 若有疑义，从新取样复测 当天或第二天出原材料分析报告单 传递供销部（刘静），若含量不达标，及时通知（许哲） 传递仓储部（李静） 传递生产技术部（曹瑞荣） 复测结果重新传递各部门 将原材料分析报告单汇总入档，并填写原材料台账 产成品化验流程图 当天出产成品分析报告单 化验员化验分析（分样、磨样、称量、分析、计算） 车间三个班次生产结束后，化验员去车间取回样品 当天 传递至供销部（许哲） 传递至总经理办公室（白时平） 传递至生产技术部（曹瑞荣、朱雪斌） 不合格品 及时向生产技术部汇报，并作出判定 合格品 将产成品分析报告单汇总入档，并填写产成品检测台账 到产成品保管签字入库 车间产成品称重流程图 经调试后，质检人员现场检测 不符合重量标准、颗粒颜色、粒
原材料检验控制流程图
原材料检验控制流程图 不合格 合格 不合格 接到并确认客户订 经营部联系供应商 库管通知化验室检验 记录检验结果 通知库管来料异常 通知供应商退货 填写不合格报告 通知供应商进行质量改进 注明生产厂家 注明来料名称 注明来料批号 注明日期、 数量 注明分析数据 注明结果判定 通知库管入库 生产人员领料 配料