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原辅料采购管理制度
材料采购管理制度
页眉 . 1 / 5 材料采购管理制度 为了规范材料物资的计划管理、比价招标、合同签订、 ；入库、领用周转、实物盘点等环节 的管理，降低工程成；工作效率，更好地协调集团各部门的关系，本着责权清；证材料正常 供应的原则，结合集团的实际情况，特制定；本制度的适用范围包括：集团及所有子公司、 项目部；本制度所指的材料物资包括：上述单位（以下简称使用； 生产经营所用的主材及辅 为了规范材料物资的计划管理、比价招标、合同签订、采购 入库、领用周转、实物盘点等环节的管理，降低工程成本，提高 工作效率，更好地协调集团各部门的关系，本着责权清晰，并保 证材料正常供应的原则，结合集团的实际情况，特制定本制度。 本制度的适用范围包括：集团及所有子公司、项目部。 本制度所指的材料物资包括：上述单位（以下简称使用单位） 生产经营所用的主材及辅材。 一、材料物
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材料采购管理制度[1]
TAHAN 太和1989 编制：袁文 Page 1 of 6 材 料 采 购 管 理 制 度 （2008 版） 目录 一、 采购流程 1、面料和辅料 -------------------------------------------------------------------P2 2、样布 ---------------------------------------------------------------------------P3 二、采购管理规范 1、面料和辅料 -------------------------------------------------------------------P3 A. 原则 ---------------------------------------------------------------------P3 B.