精品文献
员工管理考核表
管理、支撑员工考核表
附件 5 管理 /支撑系统员工考核评分表 部门： 被考核人： 考核项目 考核内容 满分 实际得分 工作业绩 （60分） 当期工作计划完成情况 40 日常工作完成情况 10 临时工作完成情况 10 业务技能 （20分） 所在岗位的技术含量及工作难度 5 业务水平及业务技能 5 工作质量及效率 5 发现问题解决问题的能力 3 文字及综合表达能力 2 工作态度 （15分） 敬业精神 5 工作积极性和主动性 4 团队协作精神 3 组织纪律性 3 成长潜能 （5分） 创新意识 3 接受新事物的能力 2 总分 考核日期： 填表人类别： （Z：部门正职 Q：部 门其他人员 F：主管副总）
