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员工绩效考核方案范本

2024.11.16

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员工绩效考核方案范本
2009年度招标部员工绩效考核方案

2009年度招标部员工绩效考核方案

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- 1 - 2009年度绩效考核方案 一、目的 评估员工努力程度及实效,以鼓励先进、鞭策后进,为分明奖罚 提供支持。 二、适用范围 各部门员工,不含部门领导班子成员。 三、考核原则 1、客观、公开、公平、公正; 2、定性与定量结合。 四、考核主体 部门分管领导和部门责任人。 五、考核对象 部门员工,但上岗至年底不足 6 个月的员工及特聘人员不参 与考核。 六、考核结果分类 1、A 类员工:占部门考核员工总数的 20%; 具有较高的综合素质和敬业精神,对工作热情执着、敢拼敢为,敏而好 学,追求高效,严于律己并积极助人,而且在部门和项目工作中业绩都突出 的; 2、B类员工:占部门考核员工总数的 70%; 关心企业,工作热情,有奉献精神,具备一定的综合素质,勤奋学习, 钻研业务,团结同事,共勉互助,而且在部门或项目工作中业绩良好的; 3、C类员工:占部门考核员工总数的 10%; ⑴考核排序奠后

员工绩效考核表(范本)2

员工绩效考核表(范本)2

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. 精选 word 范本! 员工绩效考核表 姓名: 部门: 职位: 本次考核日期: 上次考核日期: 填表说明: 1、本表第一部分由员工填写,其余部 分由该员工主管填报 2、请填报人用钢笔或炭素笔清楚填报 表中各项内容 3、填报人应客观、公正评价员工工作 表现 4、本表将作为员工聘用合同续订、职 位变更、提薪及其他人事变动的主 要参考资料。本表完成后由人力资 源部统一归档 5、填表人对表中项目如有疑问,请向 人力资源部咨询 6、考评分五个等级 S――总是超过工作目标及期望并 有突出贡献者 A――经常超过工作目标及期望 B――达到工作目标及期望,偶尔 能超过目标及期望 C――基本达到工作目标及期望, 偶尔不能达到目标及期望 D――经常不能达到工作目标及期 望 . 精选 word 范本! 员工自我评价表 部 门 职位 姓名 进入本企业时间: 年 月 日 填表日期 目 前 工 作 1、你对过去

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