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员工绩效考核互评分表
(造价员)员工绩效考核评分表
员工绩效考核评分表 姓名 岗位 造价员 考核月份 考核 项目 考核内容 应 得 分 自 评 分 主管 评分 经理 评分 工作 内容 70分 掌握施工动态，协助财务做好工程费用的合理使 用 6 编制施工预、决算及招投标项目的预算 8 收集、分析市场信息，掌握各种材料信息价格 7 审核工班工程进度款报表 8 编制申请工程进度款报表、变更调整价款报表 8 协助编制招投标资料文件 7 参与图纸会审、技术交底工作 6 参与工程项目的成本、利润分析与核算 7 参与编制工程项目实际费用（人工费、材料费、 机械费和其它费用）的各项统计报表 7 领导安排的临时性工作 6 服务 意识 12分 对外来办事人员热情礼貌 4 对同事态度真诚热情 4 对工作主动、积极、尽职尽责 4 团队 精神 11分 积极配合其它部门员工工作 4 员工之间工作互相配合 4 顾全大局、以公司利益为重 3
【模板】绩效考核评分表
慕笛莎 职系 绩效考核表 考核评分表（月度） 考核期间： 年 月 姓名： 岗位名称： 任 务 绩 效 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 得分 自 评 上 级 结 果 1 2 3 4 5 6 说明：此级别有 N个考核指标，其中 A-B 为必考指标，再从 C-D中任选一个指标 加权合计 慕笛莎 职系 绩效考核表 行 为 考 核 序号 考核项目 权重 指标要求 评分等级 自 评 上 级 结 果 1 主动性 40% 1 级：等候指示 2 级：询问有何工作可给分配 3 级：提出建议，然后再作有关行动 4 级：行动，但例外情况下征求意见 5 级：单独行动，定时汇报结果 1级 8 分 2级 16 分 3级 24 分 4级 32 分 5级 40 分 2 团队精神 40% 1 级：积极传播正能量信息助于他人成长 或工作 2 级：与别人合作不会发