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员工考核评语大全
《员工考核制度及表格》大全
1 员工考核制度 第一条 为加强和提升员工绩效， 提高劳动生产率，增强企业活力， 调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工，包括试用期内的员工。 第四条 对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见 表 。 1. 月度业绩考核为 A者，本月工资增加 3%； 2. 月度业绩考核为 B者，本月工资保持不变； 3. 月度业绩考核为 C者，本月工资减少 5%； 4. 月度业绩考核为 D者，本月工资减少 12%； 5. 月度业绩考核为 12个 A者，即全年的月度考核都为 A，其下一 年工资（工龄工资不在其内）增加 5%； 6. 月度业绩考核为 10个 A，2个 B者，其下一年工资（工龄工资 不在其内）增加 2%； 7. 月度业绩考核有 6个 D者，公司将辞退该员工。 第五条 生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础， 由直
员工考核考评表
管理员工考核考评表 姓名： 评价因素 对评价期间工作成绩的评价要点 评 价 尺 度 优 良 中 可 差 勤 务 态 度 把工作放在第一位，努力工作 14 12 10 8 6 对新工作表现出积极态度 14 12 10 8 6 忠于职守，严守岗位 14 12 10 8 6 对部下的过失勇于承担责任 14 12 10 8 6 业 务 工 作 正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划 14 12 10 8 6 按照部下的能力和个性合理分配工作 14 12 10 8 6 及时与有关部门进行必要的工作联系 14 12 10 8 6 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作 14 12 10 8 6 管 理 监 督 在人事关系方面部下没有不满或怨言 14 12 10 8 6 善于放手让部下去工作， 鼓励他们乐于协作的精神 14 12 10 8 6 十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿