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员工考勤管理流程
员工异动管理流程与标准
标准运作程序 SOP 第 1 页 共 4 页 员工异动管理流程与标准 编 号 执行部门 制作部门 执行职位 生效日期 页 码 4/4 分 发 一 目的 为了进一步规范公司员工异动， 加强对人员配置的有效监控和管理， ，保证人事信息的准确， 实现人力资源的优化配置和合理流动，完善人力资源管理体系，根据本公司实际情况，特制定本 管理办法。 二 适用范围 本办法规定了当员工发生三种异动情况时应履行的手续——晋升、平调、降职，适用于管理 公司及各门店所有员工。 三 内部异动原则 1. 公司有权根据员工的工作业绩、工作能力、工作态度及培训考批成绩，随时重新安排、调整 员工的工作岗位。员工本人及其上级也可申请调整其工作岗位； 2. 公司鼓励员工按照公司的需要和个人的职业发展规划学习提高，在干好本职本岗工作、不断 增强业务技能和工作能力的前提下， 合理、适度地扩展自己的工作能力范围， 实现一人多能，
员工假期、考勤管理实施细则
1 假期、考勤管理实施细则 第一章总则 第一条为适应现代企业制度的建立和发展要求， 根据《中华人民共和国劳动 法》、《中华人民共和国劳动合同法》 、《中华人民共和国劳动合同法实施条例》 （以 下分别简称《劳动法》、《陕西省人口与计划生育条例》 以及陕核集团的有关规定， 结合公司实际，制定本实施细则。 第二条凡在集团公司从业的所有人员，均应遵守本实施细则。 第二章劳动纪律 第三条员工应遵守以下劳动纪律： ⒈遵守作息时间，按时上下班，不迟到、不早退；坚守工作岗位，遵守交接 班制度，不擅自离岗，不无故旷工；工作时间不做与工作无关的事情。 ⒉遵守规章制度和操作规程， 严格执行工作标准和要求， 不违章指挥， 不违 章作业，不玩忽职守，保证安全生产。 ⒊服从领导管理和工作调动，听从工作指挥，不浪费资源，不消极怠工，爱 护公共财产。 ⒋认真履行岗位职责， 努力做好本员工作， 务实高效，保质保量地完成生