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员工转正考核办法
检验员工作考核办法
第 1 页 检验员工作考核办法 1． 目的 提高检验员的责任心、 业务技能，从而逐步提高工作质量和工作 效率。 2． 适用范围： 质管部检验员 3． 考核项目 3.1 劳动纪律 3.2 业务知识、业务技能水平 3.3 工作质量、工作效率 4． 考核办法： 4.1 检验员工资执行岗位工资并进行二次考核； 4.2 检验员工资 100×考核系数 +200×工作质量系数 +（岗位工资 -300）+工作奖 励； 4.3 考核系数 注：人均月累计考核分数为被考核人所在单位所有人员月累计 分数总和与被考核人所在单位人数的比值。 4.4 工作质量系数 4.4.1检验员工作质量系数 = 注：错误！未找到引用源。 项目：每批车完成后所做的统计、 分析、纠正、预防措施，即为完成一个项目；对纠正、预防措 施的验证亦为完成一个项目； 错误！未找到引用源。 人均月累 计完成项目数为被考核人所在单位所有人员月累计完成
综合部考核办法
黑河市电信分公司综合部 2009年度绩效考核办法 为建立有效的激励与约束机制，以确保黑河市电信分公司各 项重点工作有序开展和各项预算指标的顺利完成，结合本地实际 情况特制定本办法。 一、 考核目的： 1、强化业绩导向： 强调公司收入目标与员工工作方向与考核 内容的一致性，个人回报与公司业绩表现息息相关，从而达到员 工与公司协调一致，共同收益； 2、合理控制成本： 使人工成本投入与员工业绩贡献协调一致， 即员工承担的责任和做出的业绩贡献，与个人薪资待遇、职业发 展保持同步，易岗易薪、动态调整。 3、鼓励创新：以业绩论英雄、以市场看成效，通过在市场的 检验中发现富于激情、勇于开拓、主动创新的业务骨干，推动分 公司快速发展。 4、保证分公司总体战略目标的实现， 明确市、 县经营指标和 责任的考核标准，达到奖优罚劣的目的。 二、适用范围： 综合部全体员工。 三、考核原则： 1、客观、公正、全面的原