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隐患排查处置制度
隐患排查制度
隐患排查制度 为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针， 全面落实各级安全生产责任制， 把事故隐患消灭在萌芽状态， 使隐患 排查工作做到规范化、制度化、现场化，特制定本隐患排查制度。 一、隐患排查的分级 1 、按隐患的严重性、危害性、危险性及解决的难易程度分为 A、 B、C三级，即： A 级：难度大，较危险，气化站解决不了，须由公司协调解决的 隐患。 B 级：难度较大，班组解决不了，须由气化站协调解决的隐患。 C 级：由气化站班组自已协调解决的隐患。 2 、对 B、C级的隐患 （1）轻微隐患：由当班人员负责处理落实； （2）一般隐患：由班组长牵头处理，并负责落实； （3）严重隐患：由站长牵头组织写出整改措施，并负责处理落 实。 二、具体规定 1 、站长负责本站隐患排查工作的组织和实施，对员工举报的 A、 B、C级隐患进行核实和认
11隐患排查整改管理制度
隐患排查整改管理制度 1目的 为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针、落 实安全生产责任制，强化安全管理，及时消除安全隐患，防止重 大事故的发生，确保实现安全生产，特制定本办法。 2 适用范围 本制度适用于公司所有车间及部门的隐患排查整改管理。 3职责分工 总经理对公司安全隐患排查治理全面负责； 总工程师负责安 全隐患排查工作； 各分管部门领导对总经理负责， 对分管范围内 排查的隐患进行治理； 各专业人员负责分管专业安全隐患的排查 和治理验收；各分厂、部门负责本职范围内的安全隐患排查治理； 安环部长负责对公司安全隐患的排查治理进行综合汇总和监督 检查。 3隐患排查 3.1 公司安全隐患按其严重程度、解决难易分为 A、B、C三 级。A级：危害严重或者治理难度大，公司解决不了，须由专业 工程技术人员协助解决的隐患。 B级：危害比较严重或者有一定 的工程量，车间解决不了，须由公司解决的