精品文献
宜家地毯广告
宜家广告公司业务制度及提成方案
业 务 员 管 理 制 度 ——宜家广告有限公司 为了更好地树立公司的形象， 促进公司各项业务的顺利发展， 以及加强对市场 推广人员的有效管理，特制订以下管理规定 : 第一章 出勤制度 第二章 业务员管理条例 第三章 业务员日常行为规范 第四章 业务操作行为规范 第一章 出勤制度 一、全体业务人员须按时上班，如因公不能到公司报到，须电话向办公室说明情 况。 二、因私不能上班的，须电话向办公室说明情况，一天以上要说明情况并事后补请 假条。 第二章 业务员管理条例 为充分调动公司业务人员的积极性，特制定本条例，具体如下： 一、试用期业务员管理条件 1．新业务员到公司正式报到需携带身份证原件，毕业证原件，身份证复印件， 毕业证复印件，个人简历。 2. 业务员到岗后， 每个业务员需通过基本培训，充份熟悉公司业务。 每天最 少完成 5个电话拜访和 2个当面拜访，并提交拜访的客户资料。 3. 为了让
从宜家壁灯广告谈物的感性转移
从宜家壁灯广告谈物的感性转移
广告是塑造消费者和商品风格化的重要方式,广告通过挖掘商品的感性因子与受众搭建沟通的桥梁。与此同时,物承载了设计者的情感理念,由原本单调、枯燥的理性存在逐渐转变为富于色彩与变化的感性存在,并以广告为载体向消费者传达着它自身的情感诉求。本文试图从宜家壁灯广告的解析入手,来探讨当今社会的物的感性转移。