一级建造师-建设工程项目管理
1 / 30 1Z201000 建设工程项目的组织与管理 1Z201010 建设工程项目管理的目标和任务 组织是目标能否实现的决定性因素。 建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段。项目立 项时项目决策的标志,决策阶段主要任务是确定项目的定义。 项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期,招标投标工作分散在设计 前的准备阶段、设计阶段和施工阶段中进行,因此一般不单独列为招标投标阶段。项目实施阶段管理的主要任务是通 过管理使项目的目标得以实现。建设工程项目管理的核心任务是项目的 (目标控制 ) 建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。 对于一个建设工程项目而言,业主方的项目管理往往是该项目的项目管理的核心。 施工方的项目管理工作也会涉及设计阶段。施工方的项目管理也涉及动用前准备阶段和保修期。 在工程实践中, 一个建设工程
一级建造师历年考试真题和答案《建设工程项目管理》汇总版资料
一、单项选择题( 70题,每题 1 分,共 70 分,四个备选答案中,有一个最符合题意) 1、项目管理的核心任务是( )。 A.环境管理 B.信息管理 C.目标控制 D.组织协调 2、向工程监理单位委托建设工程项目监理任务的单位是( )。 A.政府主管部门 B.质量监督机构 C.项目法人 D.项目总承包方 3、我国《建筑法》规定, ( )。一级建造师可以规定实行强制监理的建筑工程的范 围。 A.全国人大常委会 B.国务院 C.各级地方政府 D.县级以上建设行政主管部门 4、建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有 ( )个。 A.1 B.2 C.3 D.4 5、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的( )联系。 A.合同 B.经济 C.逻辑 D.指令 6、项目管理最基本的方法论是( )。 A.项目目标的策划 B.项目目标的动态控制 C
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