一级建造师结业报告 (2)
一级注册建造师培训总结报告 ——学习中不断提高项目管理水平 张万喜—— 274 摘要:工程项目部是施工企业效益的源头,加强项目工程管理是施工 企业向科学管理要效益的具体举措,是使施工企业在激烈的市场竞争中不 断完善自我,做大做强的必由之路。一个优秀的项目建造师要对自己一生 中为数不多的工程项目负责到底,要建精品,工程的质量、安全、成本等 都是体现一个工程项目管理水平的具体体现。一个建造师应该不断学习新 理念、新技术、法律法规,遵守建造师相应的法律责任与职业道德。不断 提高项目管理水平。 关键词:施工企业、学习、项目管理 经过 7 天的一级建造师培训,我深刻认识到继续教育的必要性,几天中开 阔了我的视野,更加清醒的认识到建筑行业的现状与未来之趋势,建造师 不仅仅要做好自己目前的生产管理工作,也应该不断的参加继续教育学习 培训,了解建筑行业相关的新技术,新工艺,新标准,以及与建筑相关的 新的
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