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一级建造师结业报告
一级建造师结业报告 (2)
一级注册建造师培训总结报告 ——学习中不断提高项目管理水平 张万喜—— 274 摘要：工程项目部是施工企业效益的源头，加强项目工程管理是施工 企业向科学管理要效益的具体举措，是使施工企业在激烈的市场竞争中不 断完善自我，做大做强的必由之路。一个优秀的项目建造师要对自己一生 中为数不多的工程项目负责到底，要建精品，工程的质量、安全、成本等 都是体现一个工程项目管理水平的具体体现。一个建造师应该不断学习新 理念、新技术、法律法规，遵守建造师相应的法律责任与职业道德。不断 提高项目管理水平。 关键词：施工企业、学习、项目管理 经过 7 天的一级建造师培训，我深刻认识到继续教育的必要性，几天中开 阔了我的视野，更加清醒的认识到建筑行业的现状与未来之趋势，建造师 不仅仅要做好自己目前的生产管理工作，也应该不断的参加继续教育学习 培训，了解建筑行业相关的新技术，新工艺，新标准，以及与建筑相关的 新的
机电一级建造师结业报告
浅议大型制氧机的安装 姓名 XXX 工作单位： XXXXXXXXXXXXXXXXX 完成时间： XXXXXXX 机电工程专业注册建造师 继续教育培训 课程结业报告 1 浅议大型制氧机的安装 姓名： XXXXX [内容提要 ] 随着我国经济规模的不断增长和近几年固定资产投入的不断加大，钢铁 产业规模迅速发展，空气分离装置作为一个重要的辅助生产设备的需求也在 飞速增加，对空分的制造技术、设备性能、安装施工质量等要求也越来越高， 总体要求是先进、高效、安全、 可靠，建设施工质量高、建设周期短、投资 费用低。 (关键词 ) 制氧机 安装 组织 2003年我单位中标某大型钢厂新建制氧机安装工程。 根据该钢厂“十五” 规划， 2004年钢年产量可达 650万吨，其新建的 22000m3/h 制氧机工程就是 为满足新建转炉、高炉及老系统挖潜的生产需要而建设的。自 2003