公司与业主、监理单位、设计单位等各单位的协调配合措施
2.1 针对本项目,我公司在人员方面的承诺: 1、我单位将按计划组织具有丰富建筑工程施工经验的管理人员和工程技术 人员管理班子。 项目经理部实行项目经理责任制和成本核算制, 对工程进度、质 量、安全、文明施工等方面实施全面管理,采用“专人负责,目标管理”的工作 原则,严密组织、精心施工,确保工程各项管理目标的实现。项目经理部下设工 程技术、质量安全、材料机具、合同管理、财务等职能人员。 2. 选择优秀施工队组,且依法与其签订劳务合同,按时支付工人工资,绝不拖 欠民工工资。 3. 建立、健全教育培训制度,加强对职工的教育培训;对管理人 员和作业人员每月至少进行一次安全生产教育培训, 其教育培训情况记入个人工 作档案。 4.为确保施工参与人员的素质, 所有专业技术工人必须经过预审程序, 经审查合 格方可进场施工。 凭通过的素质审查表, 在后勤部门正式办理上岗手续, 办理工 卡,领取统一工作服等
工程项目相关单位协调配合措施
精品文档 2016 全新精品资料 -全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 工程项目相关单位协调配合措施 工程项目相关单位协调配合措施提要:过程中的服务加 强与业主的沟通和了解,根据业主的建设意图,征求业主对 工程施工的意见,对业主提出的问题将及时予以答复和处理 工程项目相关单位协调配合措施 1 协调管理目标 确保整个施工过程有条不紊,施工现场忙而不乱。 (1)确保各单位工程和各专业工种之间协调、连续、 顺利施工,杜绝窝工现象的发生。 (2)动态管理整个工程施工现场,确保安全文明施工 奋斗目标的实现。 2 相关单位协调配合措施 与业主的配合服务措施 " 为业主优质服务 "是我们的工作宗旨,我们将为业主提 供百分之百满意的服务。 (1)过程中的服务 加强与业主的沟通和了解,根据业主的建设意图,征求 业主对工程施工的意见,对业主提出的问题将及时予以答复 和
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