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医院工程项目管理
医院工程项目管理心得
医院工程项目管理心得 江苏外建工程管理有限公司 摘要：我江苏外建工程管理有限公司承接了江阴市第四 人民医院移建工程的项目管理任务，于 2012年 4月全面参 与项目前期筹建，直到完成交付。项目管理单位是整个项目 组织者、引导者， 编制好工作流程和进度计划， 管控好质量、 安全、进度和造价，加强合同管理和协调，为项目按期交出 优质工程作好引领和基础工作。 关键词：项目管理；项目推进；造价控制 江阴市第四人民医院移建工程建筑面积为 40500?O，投 资约 2亿元。由三个单位工程组成：门诊楼局部框架四层， 建筑面积约为 18370?O；住院楼框剪 10层，建筑面积为 20250?O；后勤楼框架两层， 建筑面积为 1974?O。工程于 2012 年 4 月启动，土建施工于 2012 年 9月开始施工， 2015 年 3 月全部完工。 项目管理工作包括全面主持工程质量、 进度、投资控制， 对工程合
医院工程项目管理经验
《中国卫生工程》人物专访 浙江五洲医院建设管理有限公司总经理 董永贤 （单位介绍） 1、在医院工程领域，浙江五洲目前已在提供有哪些服务？准备将来发展哪些服务？目前已 做过、即将做哪些医院项目？ 浙江五洲医院建设管理公司专业化为医院工程提供全过程、 一站式、综合性的咨询及管理服 务。如全过程项目管理、代建、 《项目建议书》、《可行性研究报告》编制等咨询业务、招标 代理及管理、全过程投资管理、 清单与预算编制等造价咨询业务。 五洲管理可以全过程、一 站式的提供打包式的管理服务，也可以提供阶段服务。浙江五洲在代建、监理、造价咨询、 招标代理与政府采购等业务上均具备了甲级资质， 且通过多年的医院项目管理服务， 在医院 功能策划、设计优化管理、招标采购管理、投资资金管理、报批管理、文档信息管理、机电 安装管理等方面积累了丰富的经验，积聚了 600 多名的专业管理人才。 目前在提供服务的医院项目业绩有