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医院学科建设规划
重点学科建设规划组织实施管理制度
泗洪县分金亭医院 重点学科建设规划组织实 施管理制度 一、明确目标任务，落实条件措施 1.学科带头人在实施学科建设规划与计划时，有责任 让本学科成员了解学科建设奋斗目标，从根本上激发他们 的创造性和积极性， 并时时把目标作为调节、 衡量的准绳。 2.对规划中的各项任务，应作全面系统的分析后，分 解到各个组室和个人，使每一个学科组成员了解自己工作 在全局中的地位，了解各任务之间的内在联系，从而明确 职责、集中精力解决主要问题。 3.应以任务为中心， 合理地调配实现规划所需要的人、 财、物、信息等各项条件，要保证将建设经费的绝大部分 用于实验基础设施建设和人才培养上。 二、做好规划与计划的实施检查与监督工作 1.各级科管部门应负责对学科建设规划与计划执行情 况的检查和监督。 2.检查内容主要包括重点学科的科研工作开展情况、 经费使用与图书资料及设备的配备情况、人才梯队培养及 学术交流情况等。
重点学科建设经费使用规划
市级重点学科建设经费使用计划（ 2012 ） 2012年，是学校实施“十二五”发展规划的第二年，是 学校横向学科布局结构调整和纵向学科纵深发展双管齐下、 共同推进的重要一年，在促进学校学科均衡发展、完善学科 布局具有重要意义。 一、指导思想 课程与教学论，作为我校社会学科中的一个重要学科分 支，在经历了多年的学术积淀和队伍建设后，成为了学校学 科建设与发展中一支重要的新生力量。发展好课程与教学论， 不仅有利于促进我校三大学科布局这一学科发展理念的实 现，更有助于我校教学科研型大学这一战略定位的凸显。为 更好的建设和完善课程与教学论学科，管好、用好重点学科 建设经费，确保课程与教学论学科建设经费合理、有效的使 用到学科建设之中，特制订本经费使用计划。 二、学科建设经费使用项目 1．人才培养 主要用于研究生培养，包括到国内外高校、科研院所进 行短期学术交流、为学科建设提供劳务等所发生的费用。