医疗质量控制实施细则
医疗质量控制实施细则 P d( 一、在分管院领导和医院医护质量管理委员会领导下, 医务部加强与各科质量管理小组联系, 不定期到临床科室了解医疗质量问题,检查督促其规章制度执行情况。 二、抓好六个重点,确保医疗质量 " n" 1、重点制度落实:首诊医师负责制、查对制度、查房制度、交接班制度等。 2、重点科室:急诊科、各种重症监护中心、产科、手术科室、手术室、麻醉科、药剂科。 3、重点人群:新分配(调入)者、住院总医师、主治医师、进修人员及实习医师(护生)。 莆田 4、重点时间:节假日、工作繁忙或闲时及夜间。 5、重点病人:疑难、危重、急诊病人。 6、重点问题事件:医疗纠纷、差错、事故处理及总结与工作改进 三、医务部每季度(质量简报书面或公开会议)向科主任、护士长和有关部门负责人通报医 疗质量检查结果。 四、每月审阅分析统计室有关质量信息统计资料。 五、科室通过三级查房、 交接班及查对制度
科室医疗质量控制工作记录表
医疗质量控制工作记录表 科 室 : 时间: 年 月第 周 检 查 内容 检查方式 检 查 病 历 住院号 存在问题 整改情 况 首 诊 负 责制 1、首程是否系首诊医师书 写; 2、首程有无病情评估; 3、三日未确诊的有无科室 讨论或会诊记录; 4、交接班记录是否符合要 求。 三 级 医师 查 房 制度 1、副主任医师 (科主任) 是 否按规定时间查房,副主任 医师首次查房记录是否在患 者入院 72 小时内完成,查 房记录内容是否符合要求; 2、主治医师是否按规定时 间查房,主治医师首次查房 记录是否在患者入院 48 小 时内完成,查房记录内容是 否符合要求; 3、住院医师是否按规定时 间查房并书写病程记录,查 房记录内容是否符合要求; 4、入院诊断是否在患者入 院 48 小时内完成。 术 前 讨 论 制 度 1 、 查二 级以 上手术 的 病 历,看是否在术前进行了讨 论。 2 、 开展
医院医疗质量控制知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。登录注册造价通即可以了解到相关医院医疗质量控制 更新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。