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造价咨询部
造价咨询部管理制度03540
______________________________________________________________________________________________________________ -可编辑修改 - 工程造价咨询部管理制度 为了规范造价咨询部工作， 结合公司现阶段实际情况， 特制定本 制度： 一、部门工作职责 1、负责及时、准确完成公司交办的造价咨询工作，对造价咨询 成果负责； 2、负责拟定部门的工作制度，报董事会批准后，组织实施； 3、拟定造价咨询部门人员招聘计划，报经理办公会议批准； 4、拟定部门的年度工作计划， 报经理办公会议批准并组织实施； 5、负责造价咨询成果文件的信息化管理及资料归档； 6、负责行业主管部门对口检查的衔接、落实、接待等工作； 7、负责配合公司财务完成年度部门财务核算工作； 8、协助公司财务部门收取造价咨询费。 9、负责
投资造价咨询
海**** 商业中心 投资造价咨询 实施方案 上海****** 咨询有限公司 茅洪斌 2011-1-20 目 录 第一章 绪言 第二章 投资造价咨询服务范围 第三章 投资造价咨询目标 第四章 投资造价咨询计划和程序 第五章 投资造价咨询管理办法和措施 第六章 投资造价咨询工作制度 第七章 架构、人员配备 第八章 对专业造价咨询人员的激励、约束、问责机制及具体措施 附录 第一章 绪 言 项目概况（略） 全过程造价控制实施方案是工程造价控制的纲领性文件， 主要内容有投资造 价咨询服务范围投资造价咨询目标、 可行的投资造价咨询计划和程序、 投资造价 咨询管理办法和措施、投资造价咨询工作制度、 项目造价咨询管理班子组织框架、 专业造价咨询人员配备和对专业造价咨询人员的激励、 约束、问责机制及其具体 措施等。 我公司在工程造价控制方面有一套基于 BIM的造价控制的全新技术， 并在一 些项目中成功应用