部门主要职责分工(讨论稿子)
实用文档 标准文案 部门主要职责分工 部门使命和综合定位: 确保公司办公系统的科学、规范和顺畅;为公司领导和职能管理部门创造和 谐有序的工作环境;建立良好的外部公共关系,提升企业良好形象;控制公司的 法律风险。 为公司最高经营管理层提供战略规划、投资管理、政策研究等方面的决策支 持,确保决策的科学性和前瞻性,最大程度的规避经营决策的风险,提高投资收 益。 通过计划管理、预算管理、部门绩效管理、流程与制度优化等手段,确保职 能部门可以通过有序的工作实现明确的业绩指标;并不断优化企业内部的管理流 程与制度,提升公司的管理水平。 创新行业项目管理模式,通过必要的组织、协调与监控,确保合同项目的质 量、交货期与成本达到预定目标并不断提升公司的项目管理水平。 通过质量、安全、健康与环保体系的建设与维护,以及相应目标的制订、分 解与考核,不断提升相应的管理水平,确保实现公司总体的质量、安全、环保目 标
材料采购部部门职责
文件类别:□程序文件 ■指引 文件 文件编号: 文件名称:材料部部部门职责 制定部门:人事行政部 制定日期:2009-11-1 版本: 页次: 1 内容: 一、采购计划编制 根据项目开发总体计划和施工进度计划制订项目总体材料、设备采购计划和资金 需求计划并及时进行调整; 二、供应商管理 负责组织对材料和设备供应商的调查和评审,负责供应商的档案建立、分类管理 以及供应商信息的及时更新; 三、采购信息管理 组织综合管理部、成本管理部、项目部等相关部门共同确定甲供、乙供材料范围; 负责对施工图中拟选用的材料、设备提出优化建议; 负责跟踪新材料、新产品的相关信息,并为有关部门提供样品; 收集政府有关部门对建材应用的相关政策法规; 建立健全集中采购平台; 建立和更新采购信息库; 四、采购管理 负责各项目的目标成本控制管理; 负责按招标制度、流程组织设备、材料采购的招标、评标工作; 负责建立材料、设
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