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招标采购项目管理 考试
浅析招标采购项目管理要点
浅析招标采购项目管理要点
招标采购作为一种公开化、规范化、程序化的采购方式，已广泛运用于机电设备、建设工程、政府采购等项目。在招标采购项目决策、计划、执行、控制、评估的全过程管理中，项目组织机构应根据项目的具体情况实施科学管理。招标采购项目法规性、政策性强，标的获取过程有严格的规章和程序的约束，然而公开、公平、公证的竞标中，提前设置关键监控点，梳理招标采购项目管理工作的轻、重、缓、急，在具体的项目管理中抓住关键环节，可取得事半功倍的成效。
全国招标师《项目管理与招标采购》考试试卷
2010 年全国招标师《项目管理与招标采购》考试试卷 一、单项选择题 (共 60题，每题 1分。每题的备选项中，只有 1个最符合题意 ) 1、在项目生命周期中，资源投入强度的一般规律是（ ）。 A．项目开始时小，此后逐渐增大，进入后期又减小 B．项目开始时大，此后逐渐减小，进入后期又增大 C．项目开始时小，随着项目推进，逐渐增大 D．项目开始时大，随着项目推进，逐渐减小 2、项目生命周期按四阶段划分时，下列工作内容中，属于计划阶段的是（ ）。 A．成立项目基本组织 B．进行项目细节设计 C．提出项目概念 D．制定项目基本目标 3、为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的 管理日标与标准应在（ ）中确定。 A．绩效管理计划 B．绩效沟通 C．团队组建 D．薪酬管理 4、项目过程通用的动态管理方法是（ ）。 A．PERT法 B．WBS法 C．PDCA法 D．OBS法