精品文献
招标代理项目质量控制方案
项目质量控制方案
项目质量控制方案 目的：规范产品质量控制，提高产品直通率和良率。 方案如下： 一、新产品导入阶段 1、推进项目组与供应商签订：产品配置、物料要求、整机出货标准、质量协议、项目质量管理测试要求。 2、参与供应商对协议、项目质量管理要求、售后条款提出的异议点进行评估，给项目组提供建议和支持。 3、查验供应商试产直通率＞ 85% 量产直通率＞ 90%原则执行效果。 4、供应链审核与评估，输出评估结果及建议。 二、样机测试阶段 1、确认项目经理提供的测试样机状态。 2、跟踪样机测试结果（工程测试标准、软件测试标准、可靠性测试标准）并对测试 NG项进行分析与建议， 推进项目经理和供应商解决并控制解决周期。保证试产前验证 OK。 3、对整个测试结果进行熟知并严格要求原则质量问题（结构干涉、性能不良、隐患性问题）提出坚决解决 态度。 三、试产阶段 1、监督试产机组装物料，对试产直通率评估是否达到量产阶段
某住宅项目质量控制方案
某住宅项目质量控制方案
某住宅项目质量控制方案——工程质量目标： 1、消除不合格工程，杜绝质量隐患； 2、分项工程合格率100%，优良率达到90%以上；分部（子分部）工程质量合格率100%，优良率85%以上。 3、单位工程质量竣工验收（包括分部工程质量、质量控制资料、...