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总包管理及各专业配合
工程总包管理、配合服务措施
第十八章 工程总包管理、配合服务措施 本工程具有建筑规模大，系统功能齐全，专业施工队伍多，交叉作 业频繁的施工特点，如何履行总承包职责，合理、有效地处理好与各专 业分包单位之间的协调配合，是关系到工程能否顺利进行，工程质量、 工期、安全文明等施工管理目标能否顺利实现的关键。一个工程的顺利 完成，需要业主、设计、监理、施工等各方主体的长期密切配合。虽然 建设各方利益关系所处角度不同，但最终目标是一致的，就是要为社会 奉献一个精细完美的建筑作品。哪方的作用和定位发生偏位都会造成整 体工程的不顺利与缺憾。因此，在此前提下，协调处理好总承包与各参 建方的关系显得十分重要。 我公司处理各方关系的原则是：对工程负责，对业主负责，对社会 负责，积极配合、争取支持、换位思考、多出思路、主动沟通、达成共 识。根据本工程特点和施工类似大型公共建筑的总承包管理经验，按照 合同文件要求的总承包责任，本工程的总承包
施工总包管理费与施工总包配合费
施工总包服务费： 即施工总包管理费， 属于管理费性质， 施工总包方一般指的是土建主体施 工单位。施工总包服务费指对与土建主体工程不发生交叉作业， 由业主或招标人直接分包或 指定分包的工程进行管理需要增加的管理人员工资支出、 办公费用支出等费用， 由业主或招 标人支付给施工总包方的费用 （施工总包单位自己找的分包单位业主或招标人无须支付总包 管理费）。具体管理内容包括但不局限于以下内容： 协助业主或招标人进行工程分包和材料采购； & E% |3 x `% k2 Y8 C9 \0 P 分包工程的政府备案和审批； 9 ^2 D/ |8 A* L) w5 V 提供已有和现有设施供分包人使用； ; E/ P( g/ H% Q2 l8 `- X K& N 成品保护； 管理协调监督分包工程的质量、安全、文明施工、进度、运输、仓储、住宿（在建建筑 物内不允许住人） 等方面的工作， 及时提供满足施工下一