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招标设备采购人员配置方案

2024.12.29

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招标设备采购人员配置方案
设备采购人员绩效评估方案

设备采购人员绩效评估方案

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设备采购人员绩效评估方案 方案名称 设备采购人员绩效评估方案 受控状态 编 号 一、总则 为了提高设备采购人员工作质量,提升采购人员工作热情,规范公司设备采购人员的工作评估,特制 定本方案。 二、绩效考核原则 (一)客观性原则 以公司对采购人员的工作业绩指标及相关的管理指标, 和员工实际工作中的客观事实为基本考核依据。 (二)公开、公正原则 以全面、客观、公正、公开、规范为核心开展考核工作。 (三)及时性原则 及时地对设备采购人员过去一段时间的工作绩效进行评估,肯定成绩,发现问题,为下一阶段采购工 作的绩效改进做好准备。 三、适用对象 本方案主要是为负责公司大小设备采购人员设计 (设备采购部经理由直属上级根据公司相关经理考核 进行考核 )。但下列人员不在考核范围内。 ① 试用期内,尚未转正的员工。 ② 连续出勤不满六个月或考核前休假停职六个月以上的人员。 ③ 兼职、特约人员。 四、职责 (

会议室设备采购项目方案

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. . 会议室设备采购项目方案 一、概述 多媒体会议室设备经本次采购后的会议系统可满足会议讨论、 视 频显示、新闻发布等需求。 多媒体数字会议系统在设计、建设阶段应遵循如下建设原则: 可靠性:系统稳定可靠,采用成熟稳定的技术,采用高质量的产 品,确保系统运行的稳定性,并且考虑到冗余性。 先进性:以适度的超前意识为指导,设计采用先进的系统设备、 系统软件保证系统在技术上领先,成熟稳定,符合信息社会的发 展趋势。在确保其实用、安全、可靠的前提下,倡导采用成熟的 主流技术,注重系统整体的先进性、有效性。 开放性:系统具备开放性和兼容性,高度模块化设计,可与未来 更换扩展的设备具有互连性和互操作性,各子系统之间留有标准 通用通信接口,为系统的扩充、集成留有余地。系统选用标准化、 模块化、开放性的系列产品,便于在今后扩充时能够容易地增加 新的功能和节点。 安全性:具有有效的安全措施,防止数据被破

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