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招标设备材料采购要求
地产公司设备材料采购模式讨论
地产公司设备材料采购模式讨论 为了加强工程设备材料品质监控， 下列分别从前期规划阶段及后期施工阶 段阐述材料品质管理上，应注意的问题： 一、 就前期规划段质量管理，分三种供货模式对一些问题进行分析： （一）、甲供模式（甲方直接与设备方签订采购合同） ： 甲方采用招标、议价等手段决出得标供应商 (目前甲供设备有冷水机组、 冷却塔、高压配电柜、发电机、电梯、空调末端设备、智能化设备等 )。并主 导订购、签约、跟进设备生产、出厂、物流 (报关 )、支付款项、结算、跟踪维 保等采购活动。就甲供设备采购，本人有以下建议以供参考： 1、采购招标前，必须准确描述设备名称、主要参数、主要部件品牌 /材质 /产 地、表面处理方法等对价格影响较大因素，并令投标方提供满足招标要求或同 级部件、服务之有效报价。 2. 甲供与施工合同界面划分清晰，以免出现货运、吊装、检测、缺少配件等漏 项，乙方临时增加费用而漫天要
