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招标文件工期保证及措施
工期保证体系及保证措施
工期保证体系及保证措施 1.1 工期计划安排 根据工程结构情况、现场施工条件及拟投入的施工实力、机械设备、周 转材料和在保证质量的前提下，快速施工的成熟经验，本着科学、负责和积 极的精神，经过周密考虑决定用50个日历天完成本次施工任务。 1.2 施工总进度计划网络图与横道表（见附图） 施工总进度计划网络见附图： 工期保证体系如下所示： 1.组织发动、思想动员 2.开展保工期、创优质竞赛活动 项目部：生产副经理、工程师、计划调度员 1.项目部：总计划、月计划、周计划、日调度会 2.调度会制度：日生产检查、协调落实计划进度 3.考核制度：每月考核与工资奖金挂钩 1.机械管理制度：配件计划、维修保养制度、完 好率、使用率考核 2.劳动力管理制度：劳动计划、调配管理、定额 管理考核 3.材料管理制度：供应计划、材料保管 4.严格按施工组织设计，工艺先进，选择合理 新技术、新材料、新工艺推广应用 1
第三章工期保证体系及保证措施
第三章 工期保证体系及保证措施 一、工期保证体系图 工 期 保 证 体 系 施工 组织 保证 人员 设备 资金 材料 保证 技术 保证 适时组织劳动竞赛 快、形成规模施工规模施工能力快 实行网络计划管理，及时动态调整各 种施工力量 与当地主管部门建立友好关系、创造 良好的施工外部环境 畅通的材料供应渠道、充足的材料供 应 高素质人员组成的精干高效的项目 部 施工经验丰富的专业化施工队伍 性能优良数量充足的机械设备 加强资金调度专款专用 积极推广新技术新设备 健全质量保证体系避免返工 编制完善的施工组织设计指导施工 施工 组织 保证 确保 施工 顺利 进行 提高 功效 工 期 目 标 实 现 二、工期保证措施 1、指挥机构迅速成立及时到位 为加快本工程的建设，我公司将成立有力的项目经理部，对内指 挥施工生产，对外负责合同履行及协调联络。 2、施工力量迅速进场 立即落实实施本标段的施工队伍，开