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总承包公司薪酬
工程总承包公司的合同管理
工程总承包公司的合同管理 来源：考试大 【考试大：中国教育考试第一门户 】 2007/12/8 山东鲁能工程有限责任公司开展电力工程总承包始于上世纪九十年代中期，近五年来总承包 事业发展迅速，公司陆续签订了嘉峪关宏晟 2×300MW 电厂、重庆永川 2×125MW 电厂、费县 2×600MW 电厂脱硫、章丘 2×300MW 电厂脱硫、潍坊 2×25MW 电厂、单县 l×25MW 生物发电厂等一批总承包合同， 均采用了国际上通行的 FIDIC 合同条款。为规范公司的经营管理，防范合同风险，维护公司合法权益，我 们研究摸索了一套适应矩阵管理的总承包公司合同管理体系，在此做简要介绍，与同行交流。 一、合同管理中常见问题 合同是市场经济下确定不同主体之间经济关系的重要载体，完善有效的合同管理体系和方法是做好工 程总承包业务的重要前提。尽管大多数总承包公司都将合同管理提升到比较重要的位置，但在
总承包公司绿色施工方案
绿色施工管理方案 一、绿色施工的概念 1.1 绿色施工的定义 绿色施工是指在工程建筑中， 在保证质量、安全等基本要求的前提下， 通过 科学管理和技术进步，最大限度地节约资源与减少对环境负面影响的施工活动， 实现四节一环保（节能、节材、节水、节地和环境保护）的建筑工程施工活动。 1.2 绿色施工本质含义 绿色施工的本质含义包含如下四个方面： ⑴绿色施工以可持续发展为指导思想。 绿地施工正是在人类日益重视可持续 发展的基础上提出的， 无论节约资源还是保护环境都是以实现可持续发展为根本 目的，因此绿色施工的根本指导思想就是可持续发展。 ⑵绿色施工的实现途径是绿色施工技术的应用和绿色施工管理的升华。 绿色 施工必须依托相应的技术和组织管理手段来实现。 ⑶绿色施工是追求尽可能减少资源消耗和保护环境的工程生产活动。 绿色施 工倡导施工活动以节约资源和保护环境为前提， 要求施工活动有利于经济社会可 持续