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资产管理公司绩效惩罚
公司资产管理制度
第 1 页 共 10 页 ***资产管理制度 第一章 总则 第一条 为了加强集团公司的资产管理，明确资产使用与管理的责权关 系，规范、完善资产运作程序，确保资产安全完整和保值增值，根据《中华 人民共和国企业国有资产法》 、《企业国有资产监督管理暂行条例》 、《湖南省 人民政府关于省属企业国有资产处置有关事项的通知》 、《湖南省国资委关于 加强省属企业实物和无形资产转让管理工作的通知》等有关规定，结合集团 公司的实际情况，制定本制度。 第二条 资产管理主要包括固定资产管理、 流动资产管理、长期投资管理、 无形资产及其他资产管理和资产评估、资产处置管理等。 第三条 集团公司财务部门负责资产的价值管理，经营（使用）单位负责 实物资产管理和技术监督，内部审计部门负责资产管理安全性的监督检查。 第四条 本制度适用于集团公司总部、全资及控股子、分公司（以下简称 所属企业），集团公司参股企业可比照执行。
基于推进资产管理与预算绩效管理相结合的思考
基于推进资产管理与预算绩效管理相结合的思考
事业单位国有资产是提供公共服务与履行职能的物质基础,其与资产的配置、资产的使用以及预算绩效管理工作有密切关系,因此各地区的事业单位必须强化对国有资产的管理力度.文章通过简述事业单位资产管理和预算管理,分析两者相结合的重要意义,并指出当前我国很多事业单位在资产管理与预算管理结合方面存在的问题,探讨解决措施.