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注册造价管理系统
注册造价--造价管理-集训白皮书
————————第 1页共 49 页———————— 2019 年一级造价工程师 《建设工程造价管理》 《集训白皮书》 ————————第 2页共 49 页———————— 第一章 工程造价管理及其基本制度 核心知识点 1：工程造价及计价特征 1.含义 1：固定资产投资。 2.含义 2：最终由市场形成的价格 3.工程承发包价格：重要且典型的工程造价形式 4.计价单件性：单独计算造价 5.计价多次性：逐步深入细化、不断接近实际造价 6.工程结算文件由承包单位编制，建设单位审查 核心知识点 2：静态投资与动态投资 1.静态投资：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费，以及 因工程量误差而引起的工程造价的增减等。 2.动态投资除包括静态投资，还包括建设期贷款利息、涨价预备费等。 3.生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分；非生产性建设项目总投资 只包括
集团公司管理系统造价管理系统规章制度
实用文案 文案大全 第 5章 造价管理 5．1 造价管理制度设计 5．1．1 工程预结算管理细则 制度名称 工程预结算管理细则 受控状态 编 号 执行部门 监督部门 考证部门 第一章 总则 第 1条 目的。为合理确定工程造价，有效提高工程预结算编制和审核质量，维护预结算正常秩序， 促进合同和成本管理的规范化，特制定本细则。 第 2条 适用范围。适用于本公司、项目为承包人所发生的预结算的编制工作和作为发包人所发生的 预结算的审核工作。 第 3 条 职责 （1）造价管理部全面负责管理工程预结算，负责编制或审定工程预结算，负责工程量的计算、统计， 审核供方工程量。 （2）材料设备部负责编制《甲供主要材料物资预算（领料）表》 ，并分送总包方和项目内部施工、工 程、合同、经营、物资等有关部门，负责编制自行供应的辅材物资需求计划和限额领料卡。 （3）造价管理部、工程技术部、项目经理部负责按月核算实