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重点项目推进工作制度
23项目工会工作制度
1 项目工会工作制度 1、目的 推进项目工会工作的标准化、程序化、规范化、系统化，保 证工会工作各项制度有效运行，特制定本制度。 2、工作标准 2.1 依法维护职工加入工会的权利， 最大限度地把职工吸引和 组织到工会来。 2.2 依法维护职工的经济效益， 参加协调劳动关系和调解劳动 争议。 2.3 依法保障职工当家作主的政治权利，代表和组织职工依 照法律的规定，通过职工大会和其它形式，参加本单位民主管理 和民主监督，协助和监督项目经理部做好劳动保险、劳动保护工 作。 2.4 依法维护职工的精神文化需求， 发挥工会自身优势， 积极 帮助职工学习掌握先进的科学文化技术和管理能力，努力满足不 同层次和不同岗位职工的精神文化需求，管好、用好工会的财产 和经费。 2.5 全年工作有安排、 有总结。认真组织好职工大会和双先评 比会议；每年进行一次建家工作自查，找差距、订措施、促改进， 每年 1
调度工作制度
调度 一、调度工作的基本任务 1、组织和指挥生产 就是按照安全生产的客观规律和生产计划的要求，及时地全面地了解生产过程中出现的矛盾，排除生产障 碍，使生产各个环节能够协调进行，保证完成和超额完成生产计划。 2、指挥和监督安全生产 就是严格检查督促本企业各个环节，各个生产岗位上的人员，认真执行安全规程，操作规程，作业规程， 在日常工作中掌握安全生产规章制度执行情况， 掌握作业规程和单项工程的施工安全技术措施执行情况。 掌握安 全生产发展趋势，检查督促解决安全生产中的重大隐患，实现安全生产。 3、组织和检查生产准备 重点抓好各生产环节的衔接准备，关键设备的使用情况，停产检修和季节性工作，实现均衡生产。 调度室还要监督各生产环节的现场管理， 组织正规循环作业， 对企业经营活动的情况和主要经济技术指标要及时 掌握，包括生产效率，主要材料消耗，生产成本，企业盈亏，并做好经济效益的信息反馈。 二、调度