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找工程施工队伍
对铁路工程施工队伍建设的思考
为顺应国民经济持续、快速的发展,铁道部提出了铁路建设和管理跨越式发展的思路和战略。基于这一思路和战略,当前铁路建设无论从规模还是技术进步,进入了一场空前的跃进式的大会战。在这场大会战中,铁路施工企业是否能胜任主力军这一角色,尤其最为基础,最为关键的因素——直接从事一线施工管理和作业的队伍素质,能否适应这一形势的需要,担负起历史赋予的重任,笔者对此做了一些调研。
项目法管理在石油企业工程施工队伍中的运用
中 国 劳 动!" #" $" %" &""""" ’" &" (" )" *" + ! " " #$ %! 项 目 法 管 理 在石油企业工程施工队伍中的运用 ! 石 峰 盖玉山 本 栏 责 编 · 高 楠 项目法管理是工程施工企业适应 市场经济体制内在要求，创新劳动组 织形式的全新管理方法。 一、推行项目法管理的必要性和 可行性 ,-"工程施工企业市场化经营发展 定位决定了工程施工专业队伍必须推 进劳动组织形式改革 计划经济体制下工程施工队伍主 要是立足服务于油田勘探开发，处于 企业从属地位。随着石油企业重组改 制和企业市场化发展战略的实施，拥 有钻井、地震勘探、测井、录井、油 田建设等多项核心技术的工程施工队 伍作为油田存续企业实现持续生存发 展的主力军，必须改变原来对油田的 依附性，走市场化运作的路子，并按 照市场运行法则，积极探索适合市场 发展规律的队伍发展途径。而实践证 明实施