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中国建筑总公司管理制度
29中国建筑公司管理制度守则
内控管理制度 （工程管理、商务合约、法务管理） （2010版） 中建五局宁波分公司 工程管理、商务合约、法务管理 分册目录 第一篇：工程管理 1、 中建五局宁波分公司工程质量与技术管理办法 ⋯⋯ 2、 中建五局宁波分公司施工安全管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3、 中建五局宁波分公司工期控制管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4、 中建五局宁波分公司项目策划管理办法⋯⋯⋯⋯⋯ 5、 中建五局宁波分公司统计工作管理办法⋯⋯⋯⋯⋯ 6、 中建五局宁波分公司施工组织设计管理办法⋯⋯⋯⋯ 7、 中建五局宁波分公司机械设备管理办法⋯⋯⋯⋯⋯ 8、 中建五局宁波分公司材料管理办法⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9、 中建五局宁波分公司采购中心执行方案⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 第二篇：商务合约、法务管理 1、 中建五局宁波分公司项目经济技术责任状实施办法⋯⋯ 2、 中建五局宁波分公司以局名义开展授权管理办法⋯⋯⋯⋯ 3、 中建五局宁波分公司项目成本管理
建筑公司总公司技术管理制度
建筑工程技术管理制度 目 录 第一章、技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 二、项目经理技术责任制 三、各级技术人员技术责任制 第二章、施工技术管理基本制度 一、图纸会审制度 二、图纸会审管理工作细则 三、图纸会审变更制度 四、施工组织设计管理制度 五、技术交底制度 六、工程测量管理制度 七、测量工作管理实施细则 八、施工定位放线管理程序 九、工程洽商管理制度 十、计量管理制度 十一、施工实验管理制度 十二、技术档案管理制度 第一节 技术管理责任制度 一、技术管理机构责任制 （1） 按各级技术人员的职责范围，分工负责，做好经常性的技术业务工作。 （2） 组织贯彻执行国家有关技术政策和上级办法的技术标准、规定、规程、和各项技术 管理制度。 （3） 负责收集和提供技术情报、技术资料、技术建议和技术措施等。 （4） 深入实际、调查研究，进行全过程的质量管理，总结和推广先进经验。 （5） 进行