精品文献
综合办公室精细化管理
论办公室工作精细化管理
______________________________________________________________________________________________________________ 精品资料 办公室工作精细化管理 近期仔细读了《精细化管理》和《细节决定成败》两本 书，可以说受益良多，感触颇深。 当前很多国有企业在内部管理上不同程度的存在着人 浮于事、职责不清、效率低下等问题， 随着改革开放的深入， 国有企业的改革步伐也随之加快，各个行业的竞争也日益加 剧，要想在这场改革的浪潮中站稳脚跟，企业自身就必须提 升竞争力，而一个企业竞争力的核心就是管理水平，由此提 出了精细化管理的概念。下面就企业办公室里如何进行精细 化管理谈几点自己的思考。 精细化管理是建立在常规管理的基础之上，将常规的管 理进一步推向更深层次的管理模式。 “精细化管理是当今社会 分工的
文档精细化管理论文和企业精细化管理论文
精细化管理论文和企业精细化管理论文 ：\ 精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念， 它是社 会 分工的精细化， 是建立在常规管理的基础上， 以最大限度地减 少管理所占用的资源和降低管理成本为主要 目标的管理方式。 关键词： 企业精细化管理 探讨 企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，随着经 济全 球化的进程不断加快，我国企业面临的竞争压力日益加剧。当前， 受国际金融危机冲击，我国企业 生产经营出现不同程度的困难。 为促进我国的企业提高管理水平，降低成本费用，提高经济效益， 保持 企业发展能够实现平稳较快增长，就需要从管理上要效益， 加强企业的管理方式研究。 精细化管理源于 发达国家的一种企业管理理念，它是社会 分工的精细化，是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少 管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 一、精细化管理的含义与特征 1.精细化管理 的含义精细化管理可理解
