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珠海金地门道
考核标准设计有“门道儿”
考核标准设计有“门道儿”
设计不同的工作标准与管理标准,灵活组合运用,产生的激励意义会有较大的区分效果。考核标准是考核指标体系中的重要组成部分,充分展现了公司上下对考核指标体系设计的逻辑背景,最大程度体现公司的战略目标、工作计划与文化价值导向。有关针对考核标准的构建、修改完善行为,在一定程度上说明,上述相关背景已经发生了变化。考核标准是对考核指标做得如何、完成如何的评价。考核指标可以一致,指标定义也可以大部分相