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众恒紫园
恒博幼儿园财务管理制度
1 恒博幼儿园财务管理制度 为本园的财务行为，加强财务管理，提高资金使用的效益，促进幼教事业的 发展，根据《事业单位财务规则》和《会计法》等国家有关法规，结合幼儿园自 身特点，特制定本管理细则。 幼儿园财务管理的基本原则：贯彻执行国家有关法律、法规和财务规章制度， 坚持勤俭办园的方针； 正确处理事业发展需要和资金供给的关系， 社会效益和经 济效益的关系，国家、集体、个人三者利益的关系。 幼儿园财务管理的主要任务： 合理编制园内经费预算， 依法多渠道筹集事业 资金；加强核算，提高资金使用效益；加强资产管理，防止国有资产流失；建立 健全财务规章制度；对幼儿园经济活动进行财务控制和监督； 定期进行财务分析， 如实反映幼儿园财务状况。 一、关于财务管理体制 1、园长要对本单位的财务工作全面负责。 2、单独设置财务机构的幼儿园，实行“统一领导，统一管理”的体制。幼 儿园财务活动在园长的领导下， 由
名门紫园地块展示区景观绿化部分调整
绿化部分 胸(地)径 高度H 冠幅P 苗木到场 价 技术 措施费 （苗木到 场价10%） 保活养护 管理费 （苗木到 场价 10%） 栽植费 （苗木 到场价 13%） 常绿乔木 &亚乔木 1 丛生香樟 d16-18(每分 枝) 550-600 400-500 --- 21 株 13000 390 2860 1950 18200 2 大叶女贞 φ18以上 601-700 400-450 2.0±0.2 19 株 3200 96 704 480 4480 3 丛生大叶女贞 d14-16(每分 枝) 550-600 450-500 --- 40 株 10000 300 2200 1500 14000 4 丛生广玉兰 d14-16(每分 枝) 350-400 300-350 --- 26 株 13000 390 2860 1950 18200 5 丛生桂花A d16.1-18 500-550 45