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造价部部门经理转正
工程部职员转正申请
转正申请 我是工程管理部职员 XX，7 月 7 日来到公司报道， 和大 家一起工作生活了一个月。 短短的一个月， 是温暖的。 感谢领导和同事们， 到职后， 我感受到大家团结友善的美好氛围，部门同事耐心细致，后 勤保障周全齐备，使我工作生活都很愉快。 短短的一个月，是严肃的。公司的建设项目所处地质异 常复杂。严重风化的岩石、冲刷堆积的土质、发育丰富的水 系，在不断接触新的工作内容时，我深刻感觉自己的知识浅 薄。知耻而后勇，为了工作的需要，更是为了自身能力的提 高，我唯有学习，不断学习，同时，我会花更多时间深入现 场，“学而不用则废，用而不学则滞，学用必须结合，二者缺 一不可”，做到学以致用，使自己的理论和现场管理水平都能 取得长足进步。 短短的一个月，是紧张的。复杂的地质不仅让工程施工 更加困难，更给安全管理提出了挑战。在这里，我感受最深 的是领导、同事们对建设工程安全的重视。我值班的两天时
部门经理安全责任书
1 部门经理安全责任书 为严格落实“安全第一、预防为主、源头管控、综合治理”的安全管理方针， 全面树立保合保佳物业公司 “安全生产、人人有责”的安全观念。 在安全生产工 作中始终坚持一把手负总责， 各部门负责人分级负责， 管业务必须管安全， 谁主 管谁负责的安全管理原则， 努力营造安全规范的内外部经营管理秩序， 根据国家 和省市安全生产相关法规和开发区房产局有关安全工作要求， 结合公司实际情况 制订本安全生产目标责任书， 本目标责任书自签字之日起生效并在责任人任职期 间长期有效一、安全生产控制目标 （一）杜绝发生死亡和轻伤 (含)以上安全事故。 （二）部门员工年度轻伤以下工伤事故发生率控制在 3%以内（以部门在岗人数 为基数） 二、安全生产管理目标 （一）安全生产工作部署 认真贯彻落实公司安全生产大会 （例会）做出的工作部署和安排， 高效落实 公司领导、就本项目安全工作做出的指示和要求，