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造价部季度推进工作总结
监理部一二季度质量安全工作总结
1 广东正茂工程管理有限公司茶山创富中心城监理部上半 年质量管理和安全监理工作总结 自开工以来，在公司领导和总承包单位的密切配合下， 自始至终都对 质量安全工作安照 “严、细、实”的工作思路，进行严格监督、控制，确保 了质量安全工作始终处于受控状态。今年上半年我监理部狠抓自身建设， 团结一致，改进不足，在工作中完善内部管理，强化施工现场监督，全面 履行各项职责，取得了一定的成绩。现将我办 2017年一二季度工作汇报 如下： 一、 监理内部管理 1、加强思想和职业道德的教育。我监理部一直把职工思想和职业道 德的教育作为总监办的日常工作， 加强作风建设，使每位监理工程师都明 白自己是监理公司的一面旗帜， 任何人的不良言行， 都有损监理公司的形 象和声誉。要求全体监理人员必须自觉遵守公司和监理部的各项制度， 增 强主人感责任，本着“守法、诚信、公正、科学”的行为准则，坚持“严 格监理，优质服务
项目部一季度工作总结
项目工程部一季度工作总结 一、 单体项目部对兰州院进行的中海油工艺包内审会做了大量的 具体工作。 1、 完善了工艺包中的 PID、PDF、设备平立面图纸、物料平衡图 及物料表、工艺规程及岗位操作法、设备数据表和仪表参数表。 2、 为二季度在海南召开的工艺包汇报会议准备了中海油工艺包 技术报告。 3、 对连云港技术交流工作准备了材料。 二、 硫酸项目部编制了年产 25 万吨硫酸项目实施计划表，按集团 规划，原料问题一旦解决即可施工建设；继续推进硫酸车间尾气 装置改造工作，一次性解决尾气吸收塔带液现象。 三、 综合部整理了单体项目存档文件、合同、图纸等相关资料，分 类规范装订后同办公室办理了交接手续；丙酮氰醇项目各施工单 位交工资料装订完毕。 四、 一季度项目工程部协助丙酮氰醇车间做了开车过程中的技术 改造工作，对部分改造提供了理论数据、材料统计及图纸绘制； 设备采购部采购罗茨风机三台、化工泵