精品文献
造价部 奖罚制度
项目部岗位奖罚制度
项目部岗位奖罚制度 副总指挥岗位奖罚责任制 为了进一步加强×× J 组团二期工程质量、进度、安全、文明全面管理。充分发 挥每位员工积极性和才能，特此订立各岗位奖罚责任制。项目部希望每位员工 认真履行自己的职责范围，尽守尽职，顺利通过这次岗位奖罚责任的考核。 一、总体项目分部（竣工）验收一次性通过验收必须占总体的 80%以上，每月奖 工资的 15%，不达标扣每月奖工资的 5%。 二、工程进度应按业主单位所指定的工期和项目部的进度安排，按时按要求完 成，每月奖工资的 10%，不能够按时完成扣每月奖工资的 4%。 三、业主每月安全、质量检查被评为第一名奖当月工资的 5%；如不能达到合格 扣当月工资的 2%。 四、被评为××市文明标化工地每月奖工资的 7%，不能达到××文明标化工地 每月扣工资的 3%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资的 15%。 创××市“××杯”文明标化工地每月奖工资
出品部(厨房)奖罚制度
出品部（厨房）奖罚制度 后厨是酒店餐饮的核心部门，为确保厨房工作正常开展， 调动员工的工作积极 性和主动性，进一步严格规范员工的工作行为， 严肃劳动纪律，严把出品质量关， 严格操作规程，杜绝材料浪费，精工细作，做好每一道菜，保证每—道菜的色、香、 味、型，依照酒店各项规章制度，结合酒店实际情况， 特制订以下的奖罚制度： 一、奖励 1、对酒店的经营管理、产品开发和服务质量管理作出重大贡献者，使服务水平、出 品质量提高并受到顾客广泛赞誉认同等，奖励 100-300 元。 2、发现事故隐患及时采取措施，防止事故发生者，奖励 50-200 元。 3、护酒楼财产和顾客，员工生命财产安全，见义勇为者奖励 50-200 元。 4、为酒店开源节流，提出合理化建议，并经实施取得显著成效者奖励 50-100 元。 5、在同行或酒店的业务竞赛中取得优异成绩，为酒店获得荣誉者奖励 50-100 元。 6、拾金不昧